Coaching

Au sein d’une organisation, chaque collaborateur est « sujet en développement » en même temps qu’ « objet de production ».
Les interventions d’Humavia concilient ces deux aspects pour la performance individuelle et collective.

De l’élaboration de l’offre jusqu’à son implémentation, nos intervenants s’inscrivent dans une logique de confiance et de responsabilité, propres à l’expression des talents et au développement durable pour une réussite que le coaché ne doit qu’à lui-même.

La demande de coaching peut être une initiative individuelle ou celle d’une organisation au bénéfice de son collaborateur ; dans ce dernier cas, le coaching fait l’objet d’un contrat tripartite permettant la clarification et le suivi d’objectifs partagés et mesurables.

Parmi les domaines d’intervention qui sont aussi variés que les situations professionnelles :
  - développement du leadership
  - élargissement des compétences managériales
  - plan de développement personnel
  - efficacité de la communication
  - gestion de conflit au sein d’une équipe
  - prise de poste
   
Le coaching de dirigeant présente quant à lui, des spécificités liées à sa dimension stratégique.
Il nécessite généralement un diagnostic précis de la structure dirigée.

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